Pular para o conteúdo principal

Gestor: inteligência emocional e o dom de ser líder

 

Gestores que sabem liderar inspiram suas equipes e garantem ótimos resultados com boa comunicação e inteligência emocional

A área de administração é uma das que formam a base científica do coaching: ela ajuda o coach e o coachee a estabelecerem, previamente, metas, planos, objetivos e prazos. Sendo um compilado de áreas, o processo de coaching tem muito a contribuir na vida de profissionais variados, além de auxiliar no campo pessoal.
Mas, falemos de um cargo profissional que é beneficiado por este processo: o líder. Madalena Feliciano, diretora e CEO do Instituto Profissional de Coaching, explica que é possível encontrar gestores habilidosos, prontos e capazes de gerenciar processos e administra tarefas. Entretanto, sem grandes habilidades de liderança, tendo dificuldades de coordenar equipes e criar relações interpessoais. “Estes profissionais precisam encontrar um equilíbrio entre suas habilidades profissionais e essa relação interpessoal”, comenta Madalena.
Assim, com este combinado, é possível ter, na organização, um grupo motivado e produtivo, garantindo resultados satisfatórios. “Colaboradores motivados, tendem a produzir mais”, garante a profissional com mais de 20 anos de carreira. “Para que pessoas sejam motivadas de maneira saudável, é preciso gestores capazes de garantir essa responsabilidade motivacional”, explica.
Madalena separa alguns pontos essenciais para auxiliar gestores a progredirem em suas habilidades: “Ter uma visão sistêmica é um grande diferencial, pois o gestor está pronto para olhar o cenário empresarial como um todo”.
A Inteligência emocional também é abordada pela coach: “Gestores precisam conhecer suas emoções e, a partir disso, encontrar formas de lidar com elas em situações de cobranças e estresse”.
“As ferramentas e técnicas de coaching ajudam profissionais em algo pontual: a se comunicarem de maneira eficiente, clara e objetiva”, comenta Madalena. A liderança é uma habilidade que faz o gestor ter uma equipe motivada e engajada. “Uma gestão cercada por liderança inspira e incentiva, reconhece talentos e os lapida, aumentando resultados”.
Todas essas questões abordadas por Madalena compreendem os processos e técnicas de coaching. “A metodologia do coaching prepara o profissional a ser um líder, ser humano e um excelente gestor”, comenta, por fim, a empresária.

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

Trabalho em equipe estimula a produtividade

Parece que fica sempre muito complicado vencer as resistências, que incluem desmotivação, falta de liderança, rotinas, desconfiança e sistematização de normas que restringem a criatividade. A c omunicação deficiente e ineficaz costuma ser o maior e mais forte dos impedimentos. Os estilos pessoais e modelos mentais diversos criam, algumas vezes, impedimentos para os bons resultados esperados pela equipe. Quando não acontece a boa comunicação, as potencialidades de cada um são empobrecidas. Com um olhar especial, essa diversidade pode ser o que garante à equipe uma visão mais rica e eficaz. É nessa diversidade que as equipes se enriquecem. Um bom líder sabe observar as diferenças e utilizar as visões para fortalecer o potencial do time. Ele utiliza cada parte em benefício do todo. Dentro de uma equipe, alguns gostam de ler, pesquisar; outros têm muitas ideias; outros preferem ir diretamente à ação; alguns planejam antes de agir enquanto outros se divertem com a experimentação. H...

Somos a geração da exaustão: A tecnologia faz ou não trabalharmos mais?

Vivemos em uma era de avanços tecnológicos sem precedentes, onde a conectividade é onipresente. A tecnologia trouxe inúmeras facilidades e oportunidades, mas também trouxe consigo desafios significativos para a saúde mental e a qualidade de vida. O crescente uso de telas e a pressão para estar constantemente conectado têm contribuído para o surgimento de uma nova forma de esgotamento: o burnout digital. A terapeuta, gestora de carreira e CEO, Madalena Feliciano, comenta que a tecnologia, por um lado, prometeu simplificar nossas vidas e aumentar nossa produtividade. No entanto, paradoxalmente, muitos de nós nos encontramos trabalhando mais horas e enfrentando uma sobrecarga constante de informações. A linha entre trabalho e vida pessoal tornou-se cada vez mais tênue, com e-mails, mensagens e notificações invadindo nossa privacidade e tempo de descanso. O resultado desse estilo de vida superconectado é uma exaustão crônica, tanto física quanto mental. A pressão para responder instantane...

Fuja das gafes no trabalho. Confira as dicas!

Comentários na hora errada, confundir o nome das pessoas… Todos já passaram por isso, mas como evitar que as gafes se repitam no ambiente de trabalho? A partir de o momento em que as pessoas vivem em sociedade e trabalham em uma empresa rodeada de outros profissionais, elas já estão predispostas a cometer “gafes/micos” ou a serem colocadas em “saias justas”, por culpa de si mesmas ou dos colegas. Porém, para não deixar que essas pequenas questões do cotidiano atrapalhem na carreira profissional, é preciso saber tirar de letra algumas atitudes. O primeiro passo para evitar as possíveis gafes é observar o ambiente de trabalho. Um dos principais motivos para que a pessoa cometa uma gafe é não prestar atenção a sua volta. Quando ela começa a perceber as coisas a sua volta começa a pensar mais antes de falar, assim como antes de tomar quaisquer atitudes. Outro ponto importante para evitar gafes é conhecer a cultura da empresa a qual trabalha – isso significa saber o tipo adequado de roupa p...