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Mostrando postagens de Julho, 2013

Evoluir é fundamental para sobreviver na carreira

A natureza sofreu, ao longo desses 4,5 bilhões de anos, que é a idade da Terra, uma imensa quantidade de mudanças. Até hoje as observamos. Mudanças climáticas, acomodação das placas da crosta terrestre, temperaturas aumentando em alguns lugares  e diminuindo em outros, alterações na vegetação, florestas que viraram desertos, orlas que se transformaram em montanhas. O processo continua. Não acabou, não. 
E os animais, como ficaram nessa história? Bem, aqueles que, por acaso, eram possuidores de uma estrutura genética que lhes permitiu sobreviver à mudança permaneceram. Os que não tinham essa possibilidade, azar deles, desapareceram. E foram a maioria.  Daí para frente, a estrutura orgânica que permitiu a sobrevivência de alguns foi repassada para os descendentes, e logo todos tinham essa característica. A essa incorporação de vantagens competitivas, Darwin chamou de evolucionismo.  Ora, as empresas e os profissionais também vivem em um ecossistema altamente mutante: o mercado. E todos …

Quem ajuda mais tem mais chances de subir na carreira

Um novo estudo feito pelo Instituto de Ensino e Pesquisa (Insper), de São Paulo, com mais de 100 profissionais mostra que ajudar colegas de trabalho produz efeito positivo na construção de uma rede de contatos.

Segundo a pesquisa, o exercício da cidadania organizacional — que o Insper define como a disposição a dar um apoio que excede o escopo do trabalho para beneficiar a companhia ou um funcionário — pode contribuir para que o profissional que prestou o auxílio seja recomendado por colegas em projetos e vagas de trabalho.
De acordo com o estudo, atitudes positivas direcionadas a uma equipe funcionam melhor do que gestos direcionados a apenas uma pessoa. "Funcionários confiam mais em quem olha para a coletividade", diz Sean White, psicólogo e especialista do núcleo de carreiras do Insper, um dos responsáveis pela pesquisa. Em sua opinião, é importante prestar atenção nas demandas do grupo para reforçar contatos. Relações estabelecidas fora do ambiente de trabalho, como em ha…

Coaching em Grupo ou Team Coaching

O Team Coaching é uma abordagem de coaching que coloca foco no contexto do negócio da empresa e de um dado time (departamento), e não nas habilidades e competências de um indivíduo (executivo) especificamente como é feito no Executive Coaching

O objetivo principal desse processo é fazer com que os times funcionem efetivamente no que tange à colaboração entre membros da equipe, alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa e entre os indivíduos da equipe, qualidade do trabalho realizado e com o melhor retorno financeiro possível para a organização.
O tamanho da equipe que participa de um team coaching não deve ser menor do que 3 ou maior do que 20 integrantes, embora exceções ocorram.

As sessões de coaching são realizadas com todos os integrantes e é comum que dificuldades de relacionamento apareçam. Isso não é um problema. Ao contrário permite que resolvamos cada questão de forma honesta e objetiva. É bastante freqüente também que a equipe aponte a sua liderança como a chave do …

Saiba mais sobre Coaching Executivo

Coaching Executivo compreende em desenvolver lideranças, competências de gestão,melhora nas relações interpessoais, motivação, foco e desenvolvimento de equipes, preparação para promoção, além de acelerar resultados e alinhamento sistêmico dos colaboradores à cultura da empresa.
Pesquisas realizadas apontam que executivos que passaram pelo processo de coaching, melhoraram : 100% aperfeiçoaram a capacidade de ouvir80% Flexibilidade90% Produtividade80% Mostraram-se mais abertos as mudanças70% Conseguiram melhorar o ambiente e os relacionamentos no trabalho