Outliers Careers

Coaching e PNL podem ser trabalhados em conjunto para resultados mais assertivos Você conhece a programação neurolinguística (PNL)? Ela nos permite entender melhor nosso funcionamento interno, identificar comportamentos e características, para que então possamos mudá-los se for preciso. Além de promover o autoconhecimento, aperfeiçoa a comunicação e relacionamentos interpessoais, ajuda a lidar com sentimentos negativos e conflitos, muda hábitos e desenvolve habilidades como liderança e performance. A PNL como ferramenta é usada em diferentes áreas de comunicação, como psicoterapia, vendas, educação e coaching. “A programação neurolinguística e o processo de coaching se completam, pois o foco é atingir os objetivos do cliente. As soluções para problemas que o afligem, na maioria das vezes, estão no próprio coachee”, afirma Madalena Feliciano, CEO da  Outliers Careers e IPCoaching . “Existem casos onde o cliente procura treinamento para uma área específica em sua vida, com um o

Programação neurolinguística ensina como uma atitude positiva pode potencializar resultados   É um fato incontestável que cada indivíduo reage de maneira diferente à determinadas situações. Ainda assim, surgem questionamentos de como algumas pessoas conseguem determinado grau de excelência em determinadas atividades, e o mais importante: Como assumir tal eficácia e explorar seu potencial cognitivo ao máximo? Mais conhecida através da sigla PNL, a Programação Neurolinguística tem com objetivo direcionar a percepção do cliente para um lado mais positivo, possibilitando que ele possa adotar uma nova atitude diante de desafios. Desenvolvida no início dos anos 70 pelo estudante de psicologia Richard Bandler, e pelo professor de Linguística John Grinder, a PNL consiste em uma série de exercícios e processos que ajudam o indivíduo em diversos aspectos. Madalena Feliciano, diretora da Outliers Careers e presidente do IPC, alerta que a empatia é uma das características mais important

Há 20 anos, a Harvard Business Review tem estudado líderes em mais de 30 países para ajudá-los a entender como o estado de espírito pode afetar o clima da empresa. Segundo João Gabriel Mattos, psicopedagogo no Instituto Aware no caso de um profissional em cargo de liderança,   o estado de ânimo negativo pode bloquear as conexões tornando a missão de liderar mais árdua e ineficiente. Esse fator gera um efeito progressivo que pode comprometer o clima organizacional e, por consequência, a saúde emocional e física de todos os colaboradores, além de prejudicar os resultados da empresa. “O colaborador deixa a sua marca no clima através dos seus comportamentos, pensamentos, sentimentos e, inclusive, através da sua energia, como se fosse uma impressão digital na atmosfera do local”, explica. Uma pesquisa global, realizada, em 2015, pelo EY Beacon Institute em parceria com a Harvard Business Review, com cerca de 500 executivos, concluiu que mais de 80% dos entrevistados acreditam que

Gestores que sabem liderar inspiram suas equipes e garantem ótimos resultados com boa comunicação e inteligência emocional   A área de administração é uma das que formam a base científica do coaching: ela ajuda o coach e o coachee a estabelecerem, previamente, metas, planos, objetivos e prazos. Sendo um compilado de áreas, o processo de coaching tem muito a contribuir na vida de profissionais variados, além de auxiliar nocampo pessoal. Mas, falemos de um cargo profissional que é beneficiado por este processo: o líder. Madalena Feliciano, diretora e CEO do Instituto Profissional de Coaching, explica que é possível encontrar gestores habilidosos, prontos e capazes de gerenciar processos e administra tarefas. Entretanto, sem grandes habilidades de liderança, tendo dificuldades de coordenar equipes e criar relações interpessoais. “Estes profissionais precisam encontrar um equilíbrio entre suas habilidades profissionais e essa relação interpessoal”, comenta Madalena. Assim, com e

Toda movimentação corporal possui um sentido diferente e ao ser interpretada pode melhorar relações e conversas Sabemos que existem dois tipos de comunicação: a verbal e a não verbal. Mas a não verbal não significa que seja somente imagens, figuras ou fotografias, a linguagem corporal também é considerada não verbal. “Essa linguagem representa 55% do nosso entendimento, seguida de 38% pelo tom de voz e apenas 7% é sobre o que dizemos. O modo como nos expressamos ao falar pode dizer muito mais sobre o real significado do que as palavras em si”, explica Madalena Feliciano, gestora de carreira, especialista em recolocação no mercado de trabalho e CEO da Outliers Careers e IPC. É possível inferir que o nosso corpo está em constante comunicação, até mesmo transmitindo pequenas mensagens em alguns gestos, pois cada movimentação corporal possui uma razão única de estar sendo “anunciada”. Quando não entendemos e nem temos consciência deste processo comunicativo, a mensagem pode ser