Pular para o conteúdo principal

Como se sair bem na entrevista de emprego com a PNL

A partir dos pressupostos da Programação Neurolinguística é possível atingir sucesso na carreira


Programação Neurolinguística (PNL) é uma ferramenta para efetivamente promover mudanças comportamentais e desenvolver novas habilidades compatíveis com as estratégias das organizações e as demandas do mercado, além de ser uma excelente estratégia para o desenvolvimento do seu Plano de Carreira. Habilidades como liderança, capacidade de falar em público, conduzir reuniões, lidar com situações estressantes muitas vezes são mais importantes nas empresas do que o próprio conhecimento técnico. É a chave para o autoconhecimento, que permiti descobrir suas potencialidades, fragilidades e de posse desse resultado, estabelecer objetivos, desenvolver habilidades e comportamentos para alcançar suas metas e buscar excelência pessoal e profissional.
Como todo grande e denso estudo, a PNL também possui seus princípios, que são chamados de Pilares. Para aqueles que buscam o primeiro emprego, estão desempregados ou pretendem dar um novo rumo à vida ou carreira devem seguir esses ensinamentos para obter o resultado desejado. Os quatro pilares são: Relacionamento, estabelecer objetivos, acuidade sensorial e flexibilidade. O desenvolvimento de cada uma delas fará com que você alie corpo e mente para concluir o objetivo e se destacar no mercado.
Relacionamento – umas das poderosas técnicas utilizada é chamada de “rapport”, que significa a essência de uma comunicação assertiva. Rapport é sintonia, conexão, respeitar, aceitar o mundo subjetivo de alguém. Esta técnica cria aspectos comuns entre duas ou mais pessoas, produzindo uma comunicação de confiança, através do comportamento, voz, gestos, etc. Esta perspicácia ajuda na troca de informações entre você e as outras pessoas, como um possível recrutador, na conexão, na transmissão de segurança, no acolhimento e na aceitação para mudanças de comportamentos, para melhora de comunicação, para resolução de problemas, entre outras situações.
Estabelecer objetivos – “Para quem não sabe o que quer, qualquer coisa serve”. Essa frase define o resultado da falta de objetivos. Para alcançar alguma coisa é preciso saber que coisa é essa. Um emprego, um curso, etc. Estabelecer objetivos e metas está para a vida como um plano de negócios está para um empreendedor, e claro, realiza-lo. Envolve toda uma maneira de pensar e agir da PNL, que se baseia em pensar sempre em resultados em qualquer situação, de forma a gerar sempre o comportamento apropriado. Um resultado é aquilo que você quer, o objetivo é maior. Uma meta é aquilo (as etapas) que você faz para consegui-lo.
Acuidade Sensorial – Significa constatação através dos seus sentidos: você deve medir o que está vendo, ouvindo e sentindo a respeito do que está acontecendo com você. Somente assim você terá evidências, baseadas no sensorial, você terá feedback e decidirá se deve continuar agindo como está ou se será necessário ajustar o que está fazendo para alcançar o objetivo. Por exemplo, em um processo de seleção, o tipo de roupa, perfume, o aperto de mão, a forma como gesticula, como senta, o tom de voz, tudo isso pode influenciar a percepção que os outros tem de você, mesmo inconsciente. Trata-se de uma maneira de perceber o mundo e tudo ao nosso redor e como tudo nos influencia através da utilização do tato, olfato, paladar, visão e a audição.
Flexibilidade – Toda decisão comportamental é uma escolha e que as limitações são essencialmente, falta de escolhas ou uma escolha baseada em uma única opção comportamental. Que nada mais é do que a capacidade de ser maleável, de procurar novas rotas, novas opções, novos caminhos. É ter várias escolhas e alternativas disponíveis para tentar novas maneiras de agir, pensar e fazer. Ela parte do princípio de que comportamentos iguais produzem resultados iguais e comportamentos diferentes podem produzir resultados extraordinários. Para Madalena se fizermos sempre as mesmas coisas, obteremos sempre os mesmos resultados, portanto é importante variar o comportamento, é não o objetivo, afinal quanto mais escolhas você tiver, maiores as chances de sucesso, finaliza.
Madalena Feliciano é CEO do IPC (Instituto Profissional de Coaching) – Master em PNL, Hipnóloga e Coach Profissional,  recebeu prêmios nacionais e internacionais como:  ANCEC – Referência Nacional e Qualidade Empresarial em 2016, 2017 e 2018, Top Five em 2016 no seu segmento de coaching e treinamento comportamental e  recentemente foi condecorada com o Título de Embaixadora pela Divine Academie em Paris. Ministra diversos treinamentos de desenvolvimento humano, dentre eles, o treinamento em PNL com uma carga horária de 100 horas presenciais para gestores, mentores, executivos, profissionais de RH e todos aqueles que desejam transformar suas vidas e carreiras.

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

O mercado de trabalho e a sociedade atual

O trabalho existe desde a antiguidade onde as pessoas trabalhavam para sobreviver, a necessidade de comer, de ter onde dormir era o que determinava a necessidade de trabalhar. Hoje em dia graças a  evolução humana e tecnológica, as características do trabalho mudou,assim como a visão do empregador e as chances de quem está a procura de um trabalho. As pessoas atualmente têm melhores e maiores chances de encontrar um bom trabalho, diferentemente de antigamente onde não existiam muitas opções. Hoje temos um mercado de trabalho altamente competitivo e que busca não somente por um funcionário e sim por pessoas que estejam realmente dispostas a aprender,a crescer e a se qualificar. A sociedade atual busca por pessoas pró-ativas, que tenham boa vontade, disponibilidade e queiram de fato um bom trabalho. Os funcionários que se sobressaem hoje no mercado de trabalho são aqueles que querem trabalhar e não apenas aqueles que precisam,quem somente precisa estaciona. Pará no tempo, se contenta

Trabalho em equipe estimula a produtividade

Parece que fica sempre muito complicado vencer as resistências, que incluem desmotivação, falta de liderança, rotinas, desconfiança e sistematização de normas que restringem a criatividade. A c omunicação deficiente e ineficaz costuma ser o maior e mais forte dos impedimentos. Os estilos pessoais e modelos mentais diversos criam, algumas vezes, impedimentos para os bons resultados esperados pela equipe. Quando não acontece a boa comunicação, as potencialidades de cada um são empobrecidas. Com um olhar especial, essa diversidade pode ser o que garante à equipe uma visão mais rica e eficaz. É nessa diversidade que as equipes se enriquecem. Um bom líder sabe observar as diferenças e utilizar as visões para fortalecer o potencial do time. Ele utiliza cada parte em benefício do todo. Dentro de uma equipe, alguns gostam de ler, pesquisar; outros têm muitas ideias; outros preferem ir diretamente à ação; alguns planejam antes de agir enquanto outros se divertem com a experimentação. H

Como conviver com pessoas falsas no trabalho?

Especialista dá dicas de como identificar e conviver com essas pessoas. Saiba como agir para não criar situações ruins no trabalho. Em tempos de mercado de trabalho com déficit de vagas e excesso de profissionais em busca de emprego, vale usar diversas estratégias para ganhar destaque e se manter no emprego. Segundo Madalena Feliciano, diretora de projetos da empresa Outliers Careers, entre as táticas usadas está a falsidade. Mas como identificar que uma pessoa está sendo falsa com os colegas no ambiente de trabalho e até deseja puxar o tapete deles?  Segundo a especialista, a pessoa falsa pode se passar por alguém gentil e prestativo. Porém, também é possível perceber que ela fará fofocas de colegas ao mesmo tempo em que ela tentará ser simpática e bajuladora. “A falsidade pode ser consequência de uma baixa autoestima ou até mesmo de uma necessidade de tentar parecer o que não é. Se você já se lembrou de alguém assim, pode desconfiar que essa pessoa só pensa nela me