Encontre maneiras de selecionar seus profissionais valorizando o candidato
Em tempos de crise, a procura por oportunidades tende a aumentar. Contudo, os requisitos para preencher as vagas têm ficado mais exigentes. Quesitos como experiência são cobrados com frequência, o que prejudica os candidatos que procuram o primeiro emprego e valorizam apenas os profissionais que já estão no mercado.
Portanto, as companhias devem inovar nos critérios de contratação e ir além da experiência em carteira. Assim, é importante levar em conta as competências e habilidades do colaborador, ademais as requisitadas para a vaga.
Madalena Feliciano, gestora de carreira da Outliers Careers, mostra como quebrar o padrão do processo seletivo em cinco passos:
O contato do candidato com a empresa é essencial:
De acordo com a especialista, “estimular uma conversa em ambiente de trabalho informal também é válido”. Desse modo, deve ser feito de maneira com que ambos se sintam confortáveis, o que ajuda a descontrair com a formalidade do ambiente.
Considere o fit cultural:
É importante também, além da experiência, perceber o alinhamento dos valores do candidato com relação à empresa. Isso porque, o profissional estar ambientado nos mesmos costumes da companhia, pode gerar mais sinergia entre ambos, o que gera melhores resultados.
Conheça as habilidades de cada candidato:
Fatores como agilidade, proatividade, comunicação e foco são determinantes na hora de aprovar um profissional. Muito além de ter uma bagagem profissional, o candidato deve também ter determinadas qualidades.
Avalie o comportamento de cada candidato:
É importante saber como o indivíduo reage em situações de crise, pressão, estresse no ambiente de trabalho, entre outros. “Desse modo, você conhecerá mais sobre como será o dia a dia com esse profissional”, afirma a gestora.
Faça com que o profissional se sinta acolhido:
Isso fará com que ele seja motivado, o que proporciona um relacionamento agradável entre o pretendente à vaga e o recrutador.
Ao seguir essas dicas, sua empresa abrirá portas para novos talentos, 100% disponíveis a aprender e contribuir com a companhia que forneceu a oportunidade. Por isso, será como uma via de mão-dupla: o funcionário aprende e sua empresa cumpre metas e objetivos. Seja a mudança!
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