Quando você reunir sua equipe, literalmente jogue um meta na mesa e solicite aos colaboradores que lhe entreguem soluções que seja elaboradas em grupo ou individuais, marque a data de entrega e aguarde.
Lembre-se: uma única meta é um único objetivo.
Se tiver o olhar clínico pode sentir que receberá soluções com perfil e maneiras diferentes de execução em direção à meta desejada. Recolha esse material para refletir sobre a mesma questão dada por cabeças diferentes por ângulos.
Retire o melhor de cada uma das sugestõees e apresente novamente um pequeno projeto para a equipe para que ela possa melhorá-lo, marque a data e depois crie uma lista de tarefas aprová-las e fazer acontecer.
Depois de ter o resultado na prática posso afirmar que o "como" pode ser tão importante quanto "o que", o "quando" e o "porquê".
Mesmo que sua liderança não seja democrática, irá observar que com o passar dos anos irá descobrir que precisamos de mais de uma fonte de informação sobre o mesmo tema para pensar sobre algum problema ou estratégia.
Durante muito tempo recebi conselhos de mentores para ter um olhar universal antes de dar um passo importante.
Assim como recebi conselhos de tantos mentores na minha jornada profissional, gostaria de deixar aqui registrado para os calouros, que entram no mercado de trabalho minha contribuição:
Tenha um olhar universal, porque insights podem vir de fontes totalmente fora do seu conhecimento, por isso, um bom líder sempre tem um linha direta com toda a equipe, porque é muito bom sempre deixar fluir a idéias do primeiro a último degrau para que essa ferramenta funcione, seja séria, disciplinada, atenciosa e responsável.
Saiba dizer a palavra mágica: "obrigado".
Sempre busque o "porque", "quando", "para que" e saiba responder o "como" com cem por cento de certeza.
Seja curioso e tenha segurança para dar um passo em nome da sua equipe.
Porque um líder representa seus colaboradores, assim como seus colaboradores representam o líder.
Tenha visão universal, assim como educação básica para lidar com essa ferramenta de liderança.
Olhe para o seu sucesso e administre sua disciplina sempre inovando para bater suas metas.
Lembre-se: uma única meta é um único objetivo.
Se tiver o olhar clínico pode sentir que receberá soluções com perfil e maneiras diferentes de execução em direção à meta desejada. Recolha esse material para refletir sobre a mesma questão dada por cabeças diferentes por ângulos.
Retire o melhor de cada uma das sugestõees e apresente novamente um pequeno projeto para a equipe para que ela possa melhorá-lo, marque a data e depois crie uma lista de tarefas aprová-las e fazer acontecer.
Depois de ter o resultado na prática posso afirmar que o "como" pode ser tão importante quanto "o que", o "quando" e o "porquê".
Mesmo que sua liderança não seja democrática, irá observar que com o passar dos anos irá descobrir que precisamos de mais de uma fonte de informação sobre o mesmo tema para pensar sobre algum problema ou estratégia.
Durante muito tempo recebi conselhos de mentores para ter um olhar universal antes de dar um passo importante.
Assim como recebi conselhos de tantos mentores na minha jornada profissional, gostaria de deixar aqui registrado para os calouros, que entram no mercado de trabalho minha contribuição:
Tenha um olhar universal, porque insights podem vir de fontes totalmente fora do seu conhecimento, por isso, um bom líder sempre tem um linha direta com toda a equipe, porque é muito bom sempre deixar fluir a idéias do primeiro a último degrau para que essa ferramenta funcione, seja séria, disciplinada, atenciosa e responsável.
Saiba dizer a palavra mágica: "obrigado".
Sempre busque o "porque", "quando", "para que" e saiba responder o "como" com cem por cento de certeza.
Seja curioso e tenha segurança para dar um passo em nome da sua equipe.
Porque um líder representa seus colaboradores, assim como seus colaboradores representam o líder.
Tenha visão universal, assim como educação básica para lidar com essa ferramenta de liderança.
Olhe para o seu sucesso e administre sua disciplina sempre inovando para bater suas metas.
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